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“防疫情,抓生产” 打响线上战“疫”
发布时间:2020/3/17 9:07:24 发布者:伟德betvicror官网

  

  每一次挑战,都是历练;

  每一次历练,都是序言。

  2020,新冠疫情打破了企业正常的运行状态。面对“双疫情”影响,行业未来的发展趋势如何?如何构建生物安全体系?饲料“安全”保障与拓展工作如何开展等等。带着这些问题,伟德betvicror官网主动变换工作模式,从“线下”转战到“线上”,相继拓展了“线上会议” “线上培训”等多种线上战“场”,集团董事长吴有林、各产业总部总裁、分子公司总经理纷纷化身“网络主播”,讲解政策,分享知识,传播技能,满满的“干货”,让非常时期的办公非常“个性”,也实现办公复产、战疫两不误!

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  吴有林董事长表示,伟德betvicror官网仍然是行业内的“新兵”,是创业型的小公司,农牧行业广阔的发展空间,大家要对行业、对伟德betvicror官网有信心。近年,伟德betvicror官网正在加快转型步伐,重塑产业结构,初步形成了“饲料+养猪”的双主业驱动发展模式,并不断“筑巢引凤”,加强人才队伍建设工作,为二次创业目标的实现“储能”,助力伟德betvicror官网事业在新征程再上新台阶。

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  各个产业,各个公司迅速行动,集团董事、饲料(动保)产业总裁黄华栋老师带来“疫情下饲料‘安全’保障与拓展”的主题分享。他强调,为有效应对疫情影响,集团密集发布了多个关于疫情防控通知,要求集团各单位(基地)及时、快速响应,坚决执行国家、属地、集团总部的防控要求,切实保障饲料产品“安全”和充足供应,创新营销方式及服务模式,积极推广新产品,加快布局养殖平台合作模式。

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  养猪产业生产管理总部总裁吴俊分享了“双疫情下如何建设生物安全体系”。他表示,疫情不可怕,终究可以战胜,重要的是我们学到了什么。他分享了“新冠肺炎”防控带给养猪行业带来的启示。他认为,伟德betvicror官网非瘟防控措施可行、可防、可控、可为,要强化“以执行力为核心,二个中心,六个基本点”的防控模式,不断查漏补缺,为各个猪场打造“牢固”的防护网,确保集团养猪产业目标的实现。

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  集团首席科学家、研究院院长丁能水老师做了“非瘟下如何解决种猪选配、后备猪培育和种猪运输”的交流。他强调,“双疫情”情况下,猪群健康始终是基。媚钢碚摺爸翁煜隆,当下种猪资源是需方市。约胖种硌∨、后备猪培育及种猪运输提出更高的要求,要快速反应、精准对接、强化执行力度、快速扩大产能,把握住挑战中蕴藏的机遇。

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  百思特管理咨询集团总裁陈浩、常务副总裁孟德强等带来“反脆弱”的主题分享。他们指出,本次疫情对各个区域、各个行业造成的冲击不尽相同,要有清醒、正确的认知,战略定力对反脆弱有重要作用。要抡好保持企业战略定力的“三板斧”:定义中长期战略目标和短期工作要求;清晰定义企业自己的价值主张;坚持资源投入的主航道。

  另外,集团健康管理中心总经理凌勇,养猪产业总部邱河辉,井冈山傲新华富生产总监党龙,健康管理中心沈俊杰等分别分享了猪场生物安全管理具体措施。

  通过聚焦线上“战疫”,伟德betvicror官网因时制宜,化危为机,线上线下共“战疫”,充分调动全部员工,上、下游合作伙伴,员工家属等人员参与,真正能做到力往一处使,全员一件事的效果。

  晴耕雨读,冬藏春发。2020年,在这个不平凡的春天里,稳产保供,更加意义非凡,我们唯有勇挑重担、攻坚克难,才能不负韶华、不负春光。备注:讲师图片非现场图片

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